6月14日下午，萍矿集团召开深化改革三年行动专题会，强调要紧盯目标、倒排时间、全力推进，确保“七一”前基本完成、年底前全面完成各项改革任务。萍矿集团党委副书记、总经理刘智明主持会议，集团相关部门负责人参加会议。

　　深化改革三年行动江投集团考核将按三个层面进行，会上重点强调了江投集团考核分值、改革创新三年行动任务要求及萍矿集团要求，通报了萍矿集团改革完成情况，并对下一步工作进行部署。各相关部门负责人结合相关任务进行了总结，并提出下一步工作要求。

　　刘智明表示，结合三个层面的改革完成情况，萍矿集团当前需开展的改革重点工作，主要有五项——推进对标一流管理提升行动，抓好主要经济指标对标管理；持续推进“三清三减”，促进企业瘦身健体，加大亏损企业治理力度；探索实施差异化管控；深入推进企业数字化转型，持续提升创新研发能力和科技创新；深入推进两级总部“去机关化”改革。

　　会上，刘智明对各部门提出的问题当场进行了协调、部署。他强调，资产运营部应对三个层面已完成事项进行认真梳理、清查，将每一事项做实做细，并要有文字资料及佐证材料增强说服力，相关部门要全力配合、补充、完善有关检查材料。梳理出的五项改革重点工作已将责任压实到各个部门，相关部门要抓紧落实、积极沟通，其他部门要全力配合，不得耽误和影响改革工作进度，争取各项工作在时间节点前按时、按质、按量完成。