专题民主生活会现场。

　　9月11日下午，萍矿集团党委召开“不忘初心、牢记使命”主题教育专题民主生活会。江投集团党委副书记、副董事长、总经理曾昭和到会指导。萍矿集团党委书记、董事长、总经理吴培南主持会议并带头作检视剖析。

　　为开好此次民主生活会，会前，萍矿集团党委制定了具体方案，班子成员进行了深入学习，广泛征求了基层党组织和党员干部职工对班子及成员的意见建议，深入开展了谈心谈话和梳理检视问题。会上，吴培南通报了萍矿集团领导班子2018年民主生活会整改落实情况和本次民主生活会征求意见情况，并代表班子从思想、政治、作风、能力、廉洁等方面深入进行检视剖析。班子成员坚持问题导向，逐一进行对照检查，开展了批评与自我批评。

　　曾昭和在点评中指出，萍矿本次民主生活会前期工作标准高、尺子严，功夫下得细、工作筹备实。吴培南带头动真碰硬查摆问题，触深碰难查找原因，真心诚意接受批评，作出了表率；班子成员对标跟进，主动认领问题，批评与自我批评讲主观，做到了善意坦诚相待，不回避矛盾，不遮掩问题。整体来看，本次民主生活会问题找得准、原因谈得透、努力方向明、整改措施实，开出了好的氛围，达到了预期效果。

　　曾昭和指出，今年以来萍矿各项工作值得充分肯定，1一8月兑现了经营目标，但面临有效资产不多、产业水平落后的核心问题。针对萍矿下一步改革发展、脱困转型工作，曾昭和强调要以本次民主生活会为新动力，加快形成“携手重组、共绘蓝图”的“萍矿力量”；要以调研形成的措施方案为新突破，着力打造脱困转型高质量发展的“萍矿样板”；要以国企的初心使命为新起点，全面深化“效益江投幸福江投”的“萍矿实践”。一是要进一步转变观念。对照新发展理念，找出存在差距，找准企业定位，回归企业本质，建好人才队伍。二是要进一步理顺情绪。坚持正面引导，改变管理方式，推行专业化管理。三是要进一步深化改革。对组织机构、人员管理坚定不移做减法；对僵尸企业、社会负担坚定不移推进移交，严格实行预算管理；对生产经营企业以机制改革为核心，以激励约束机制为“指挥棒”，全面激发企业自我改革、自我发展的动能；四是要进一步加快转型发展。走内涵式与外延式相结合的发展道路，对玻璃、管道、矿泉水等现有产业坚定不移推进改造升级、技术创新，打破传统机制，调动职工积极性，引导职工立足岗位创造效益、创造价值；对焦炭—化工—优质玻璃循环经济产业项目，要做好顶层设计和基础设计，借助市场力量和外部力量加快推进。